Ericsson Media Vision 2020: ¿Cómo los jugadores líderes del mercado capitalizarán oportunidades de 750 mil millones de dólares disponibles en el mercado de cara al 2020?

Un estudio que marca seis tendencias críticas de cambios y catalizadores para la industria
El consumo de la televisión en vivo o en línea y on demand se presentarán en forma pareja para el 2020

Ericsson Media Vision 2020 presentó, el panorama mundial de consumo de TV en el 202 que incluirá 9 mil millones de personas, con más de 8 mil millones de suscripciones móviles de banda ancha y 1,5 mil millones de hogares con televisión digital, el sistema analógico casi estaría entrando en la historia. La visión de la Sociedad Conectada se realizará a partir de más de 50 mil millones de dispositivos conectados, de los cuales 15 mil millones serán soportados por redes móviles IP (protocolo de internet) dominadas por la capacidad de ofrecer video.

Esta es la imagen de una nueva era del entretenimiento y conectividad que Ericsson presentó en su nueva edición de Ericsson Media Vision 2020. La visión estratégica de Ericsson de los futuros escenarios de cómo la industria de la televisión y los medios de comunicación van a evolucionar en los próximos seis años, arrojan que la industria de la televisión alcanzará un valor de 750 mil millones de dólares para 2020.

El proyecto de Ericsson Media Vision 2020 se basa en más de seis meses de investigación y reúne todos los esfuerzos concertados de cientos de personas de toda la organización global de Ericsson. Incluye datos estadísticos, encuestas detalladas y entrevistas con individuos, grupos enfoque de players de la industria y de consumidores.

Dentro de los hallazgos se incluyen creencias y afirmaciones clave acerca del momento y la aplicación de la tendencia, que variará en función de la infraestructura y el desarrollo económico en diferentes regiones. En los mercados desarrollados, como Europa Occidental y los EE.UU., en 2020 se prevé que:

1. La Sociedad Conectada será un hecho – 15 mil millones de dispositivos de video habilitados estarán conectados a IP de banda ancha, transformando totalmente la experiencia de consumo de televisión. La banda ancha móvil es esencial en todas las regiones y fundamental en las regiones emergentes.

2. La agrupación de los contenidos y los servicios sigue siendo la mejor oportunidad – Los consumidores valoran la simplicidad y perciben el valor de esta forma. Sin embargo, la necesidad esencial de la banda ancha permitirá la separación de las propuestas de acceso de banda ancha y acceso de contenido.

3. Entrega de servicios OTT para todos – El tipo de entrega de contenidos over-the-top (sobre la red) se vuelve aplicable para todos los prestadores de servicios de televisión o propietarios de contenidos, como una forma de llegar a los consumidores y mejorar así las plataformas de distribución de radiodifusión establecidas.

4. El servicio on demand se elevará y entra en paridad con el consumo de tv en vivo/en línea – El servicio IP acelerará el continuo cambio de los consumidores a adoptar la conveniencia del acceso on demand elevando el consumo de contenidos a un 50 por ciento en dicha modalidad.

5. Los nuevos players traen nuevas inversiones – La aceleración de la capacidad de banda ancha y la penetración, junto a la potencialidad que brindarán dispositivos cada vez más conectados permitirán disfrutar de un dispositivo integrado al ecosistema social que lo convertirá en un portador de TV Premium.

6. Los ingresos del mercado han crecido a 750 mil millones de dólares – un aumento de 530 mil millones de dólares con respecto al 2013.La distribución de los ingresos, sin embargo, se moverá entre los propietarios de los contenidos, radiodifusores, proveedores de servicios de televisión y los proveedores de la red, sobre todo porque las marcas se adaptarán con un enfoque más publicitario.

“El futuro no es certero, pero la dirección y las tendencias son claras. Las reglas de la televisión están cambiando y es esencial para nuestros clientes evaluar las estrategias para el éxito “, dice Per Borgklint, Vicepresidente Senior y Director de la Unidad de Soluciones de Soporte a Negocios de Ericsson. “La esperanza es que al compartir nuestra Ericsson Media Vision 2020 y los cambios que nos deparará el mercado, podamos ofrecerles a los clientes nuestros puntos de vista en términos de capacidades y liderazgo, acerca de la industria de los medios en general, para que puedan lograr el éxito y disfrutar de los consumidores en el futuro. Hemos combinado nuestra sólida comprensión y experiencia de la industria de la televisión, junto con una amplia investigación, cuantificable para ayudar a nuestros clientes a hacer frente a los retos y oportunidades en este ecosistema que evoluciona rápidamente”.

A fin de que los players de la industria puedan aprovechar esta visión y construir estrategias para el éxito de Ericsson Media Vision 2020, la compañía identificó lo que llama los Game Changers o “cambio de juegos críticos” que son las tendencias más influyentes y catalizadores de estos procesos y oportunidades, dentro de los cuales se destacan en una serie de informes a lo largo de 2014, que incluyeron:

“La experiencia siempre en evolución”
“El imperativo IP”
“Marca-casting”
“Cambiar los modelos de consumo y las ofertas”
“La nube y enfoque web de la televisión”
“Nuevas inversiones, nuevos jugadores”

Fuente: itclat.com